由于劳动单位不用移动,自动化流水线生产有极高的效率,它使大规模批量化生产成为可能。同时,因为生产单位只用对劳动对象进行一部分 操作,而无须像以前对劳动对象整体负责,因此使工人技术进一步专业化。公司制的建立和自动化流水线的推广使用,促生了流水线的生产和发展 。由于高生产速度,它还加快了世界工业化的进程。
生产流水线设备生产进一步加大了工人的劳动强度,合肥输送线,它要求人进行高强度,高密度作业,因此它刚诞生时饱受争议,美国着名演员卓别林在其 电影《摩登时代》中,合肥输送线厂家,用主人公可笑的经历,对流水线设备生产进行了讽刺。但时间证明,它是一种极其有效的生产组织。
自动化流水线生产通过一系列的生产方法,包括使用通用的设备,输送线生产厂家,使生产线上的每项任务都有稳定的周期时间,并按照加工工序的顺序,使产 品能够迅速、平稳的由一个工位“流动”到下一个工位。经由生产控制系统,使产品的生产率与终装配线上的使用率相符合。
提高流水线生产力的做法。改进流水线的主要步骤如下:
1、发现存在的问题,输送线设备,并想办法解决存在的问题2、提高改善工序的组织。为了改善工序是否需要专设特别小组,还是依靠工作人员或者依靠质量管理小组在各个机构中进行;3、进行要因实验。充分利用技术和经验,集思广益,决定分析顺序,进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划,进行实验。4、制订改善方案。进行标准一类的修订。5、按照新标准进行操作。6、确认改善结果。7、列举要因;8、制定改善计划。决定实施事项、负责人、日程等;9、进行要因实验。充分利用技术和经验,集思广益,决定分析顺序,进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划,进行实验。
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